Im Shopfloor Management werden Kennzahlen, Zielwerte und aktuelle Ergebnisse an Boards oder Tafeln direkt am Ort der Wertschöpfung dargestellt, statt in Berichten verborgen zu bleiben. Diese Visualisierung ersetzt lange Erklärungen durch einen unmittelbaren Blick: Weicht ein Wert vom Standard ab, wird das sofort sichtbar, ohne dass erst Kennzahlen ausgewertet werden müssen. Visualisierte Standards unterstützen damit sowohl die tägliche Steuerung als auch die strukturierte Problemlösung, da sie eine gemeinsame, für alle Beteiligten nachvollziehbare Diskussionsgrundlage schaffen. Sie gelten als eines der zentralen Gestaltungselemente ganzheitlicher Produktionssysteme und sind Voraussetzung dafür, dass Führungskräfte und Teams Abweichungen im Tagesgeschäft überhaupt zeitnah erkennen können.